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Modelos de Gestão

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Sistema de Inovação em Modelagem de Negócios – Business Model Canvas

O Business Model é uma metodologia revolucionária para implementação da inovação como principal diferencial competitivo nos negócios, por meio da lógica do design. A sua aplicação é prática, flexível e ágil, necessária para organizações que queiram se adaptar a um ambiente onde as mudanças ocorrem diariamente, num horizonte de semanas. O que faz sentido hoje poderá estar obsoleto amanhã, e a palavra que traduz este fenômeno é OBSOLESCÊNCIA.

Segundo Alexander Osterwalder, “Um modelo de negócios descreve a lógica de como uma organização cria, entrega e captura valor”. A partir desta premissa, desenvolvemos um programa integrado que utiliza a ferramenta CANVAS na análise SWOT, Construção de Cenários, aplicação da Estratégia do Oceano Azul sob a ótica do Modelo de Negócios, e escaneamento ambiental para análise de tendências. Estas análises são realizadas por meio do mapeamento dos 9 blocos que compõem o ambiente de negócio: 
  • Segmentos de Clientes
  • Proposta de Valor
  • Canais de comunicação
  • Relacionamento com os clientes
  • Fontes de receita
  • Recursos Principais
  • Atividades-chave
  • Parcerias principais
  • Estrutura de custo
Este trabalho é consolidado com a construção de protótipos. A prototipagem é uma ferramenta útil para o desenvolvimento de Modelos de Negócios inovadores. A interação com os protótipos produz ideias muito mais rapidamente que a discussão, e de uma forma divertida e lúdica. Protótipos têm diferentes escalas: uma ideia bruta no guardanapo, um quadro rabiscado com todas as possibilidades, uma maquete construída com cartolina, fita crepe e diversos materiais, um teste de campo, etc.

A prototipagem possibilita também a obtenção de ganhos secundários ao promover relacionamentos, integração, envolvimento, troca de conhecimentos e sociabilização entre os membros da organização.
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Fonte: Livro Business Model Generation
Outros Serviços em Modelos de Gestão:
  • Desenvolvimento de Identidade Organizacional 
  • Construção de Visão de Futuro
  • Desenvolvimento de Modelo de Negócios Integral
  • Gestão Integral de Clientes
  • Programa de Comunicação Integral

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