Modelos de Gestão |
|
Construção de Visão de Futuro
As pessoas nas organizações, muitas vezes confundem Visão com Propósito. Peter Senge cita em seu livro A Quinta Disciplina: “Propósito é semelhante a um direcionamento geral. Visão é um destino específico, uma imagem de um futuro desejado. O Propósito é abstrato. A Visão é concreta. O Propósito é aumentar a capacidade humana de explorar os céus. Visão é a chegada do homem à lua até o final da década de 60”.
O nosso método para construção da Visão de Futuro baseia-se na aplicação do Modelo Integral e utilização das ferramentas CANVAS para Modelagem de Negócios, e Design Thinking. O futuro é criado por meio de um processo co-participativo e construído com a participação dos principais responsáveis pelo negócio, desenvolvendo um ou mais modelos de negócios apropriados para cada cenário idealizado.
As pessoas nas organizações, muitas vezes confundem Visão com Propósito. Peter Senge cita em seu livro A Quinta Disciplina: “Propósito é semelhante a um direcionamento geral. Visão é um destino específico, uma imagem de um futuro desejado. O Propósito é abstrato. A Visão é concreta. O Propósito é aumentar a capacidade humana de explorar os céus. Visão é a chegada do homem à lua até o final da década de 60”.
O nosso método para construção da Visão de Futuro baseia-se na aplicação do Modelo Integral e utilização das ferramentas CANVAS para Modelagem de Negócios, e Design Thinking. O futuro é criado por meio de um processo co-participativo e construído com a participação dos principais responsáveis pelo negócio, desenvolvendo um ou mais modelos de negócios apropriados para cada cenário idealizado.
Fonte: Business Model Generation
Outros Serviços em Modelos de Gestão:
